Proč koučovat firemní týmy? | Tiskovky.info

servis pro novináře


Přihlásit | Registrace
Vytisknout Vytisknout

Tisková zpráva


Proč koučovat firemní týmy?


Firemní kouč, koučování a koučink…. Moderní termín, který zatím v české republice naplno své ovoce nesklízí. Metoda koučinku jednotlivců a pracovních skupin má velmi dynamické výsledky. Koučink je velmi dobrým pilířem rozvoje společně s tréninkem nebo absolvováním tématických vzdělávacích seminářů, školení a kurzů.

Firemní kouč, koučování a koučink….

Moderní termín, který zatím v české republice naplno své ovoce nesklízí. Metoda koučinku jednotlivců a pracovních skupin má velmi dynamické výsledky. Koučink je velmi dobrým pilířem rozvoje společně s tréninkem nebo absolvováním tématických vzdělávacích seminářů, školení a kurzů.

Koučováním se rozumí individuální poradenství, osobní zpětná vazby a prakticky orientovaný trénink profesním dovedností v případě firemního koučinku. V koučování se jedná o otázky, které se týkají profesní úlohy a role, a také osobnosti koučovaného. Cílem je probudit myšlenkové procesy s orientací na tématickou problematiku.

Příklady tématických koučinkových zadání:

• určení osobní pozice, vývoje a vize,formulování cílů a aktivit
• rozvoj vhodných strategií řešení problémů a jejich přenesení do praxe nebo řešení přímo v praxi;
• analýza a další vývoj vlastních postupů, aktivit nebo time managementu
• ujasnění rolí a vymezení pozice v obtížných situacích rozhodování a orientace na důslednost;
• zvládání pracovního dne se zaměřením na vyšší efektivitu procesů

Kouč se snaží najít s klientem řešení, která odpovídají požadavkům a pomohou klientovi stát se někým, kdo analyzuje, definuje a uskuteční změny. Vyjasňující pomoc, mentoring, osobní supervize, řízená sebereflexe a koučování jsou formy procesového poradenství, které pomáhají řešit problémy a dosahovat cílů, aniž by poradce jako expert stanovoval řešení konkrétního problému. Koučování představuje v tomto smyslu profesionální pomoc zaměřenou na reflexi a vývoj v profesní praxi. Jejím cílem je rozvinout u klienta více alternativ jednání a umožnit mu pohybovat se v jeho prostředí jako suverénní tvůrce. Koučování je velmi efektivní, pokud je měřena jeho účinnost. Existují metody pro měření koučinkových procesů, které se ale mohou velmi lišit průběhem i výsledkem.

Zdeněk Břeň – firemní kouč a poradce, NEMESIS building personality
www.budovaniosobnosti.cz | www.firemnikoucink.cz | www.businessgame.cz |
www.bestteam.cz | www.redmarketing.cz

další informace ke koučinku, videotesty a ukázky na:
http://www.youtube.com/user/budovaniosobnosti

informace k aktivitam:
http://www.budovaniosobnosti.cz/skoleni-olomouc/aktuality.html








Kontakt:

Zdeněk Břeň
Firemní kouč a lektor
office@budovaniosobnosti.cz
720461570


Vstoupit do diskuse >> | Počet příspěvků: 0

Vydáno: 9. 9. 2010 12:23
Kategorie: Personalistika
Název zdroje: NEMESIS - building personality (ověřený zdroj [?])
Popis zdroje:
Popis činnosti: Pořádáme školení, semináře, kurzy, koučování pro firmy, osobní koučing, profesní koučink, teambuilding, teamwork, leader, leadership. Školíme marketing, assesment, prodejní dovednosti, byznys, business, strategické a projektové řízení, produktový marketing, time management, vyjednávání, outsourcing, neverbální komunikaci, 3 axis, řeč těla, jazyk těla, nonverbální a obchodní dovednosti, typologii osobnosti, time management. Školení i seminář vede zkušený kouč. Školení Olomouc | Školení Brno | Školení Praha | Školení Pardubice | Školení Ostrava |
PR

Distribucezpráv

>>
Vytvoříme za vás tiskovou zprávu a distribujeme ji 2000 novinářům.
news

Jsemnovinář

Novinářům poskytujeme pouze kvalitní a ověřené informace.
 i 

Jsemnávštěvník

>>
Přečtěte si jedinečné zprávy z první ruky dříve než ostatní.